学小米 · 做爆品

《爆品战略
定位突围班》

在哪里打 · 拿什么打 · 凭什么赢
2026年8月13日 · 温江
中小企业真正的危机，不是市场不好，
而是不知道下一仗往哪里打。
这几年，很多老板越来越累：
产品越来越多，爆品却越来越少；
渠道越来越多，利润却越来越薄；
营销投入越来越大，用户还是记不住你；
团队天天忙，老板却越来越没方向。
问题可能不在于执行，而在于三个最基本的问题，没有想清楚：
这三个问题不想透，越努力，可能错得越远。
何老师授课现场
实战授课 · 现场氛围
在哪里打
定品类
解决"在哪里打"
拿什么打
定爆品
解决"拿什么打"
凭什么赢
定品牌
解决"凭什么赢"
战略定位核心内容
无战略定位 · 参与竞争必死

课 程 大 纲

三大模块 · 系统解决增长难题

🎯 定品类 一厘米宽
不是市场越大越好，而是找到你真正能赢的战场
A. 选赛道 市场够不够大？未来还涨不涨？现在是不是进入的好时候？选错赛道，越努力，错得越远。
B. 找空位 从人群、场景、价格、渠道、需求中寻找：还有哪里，用户没有被满足？中小企业最好的竞争方式，不是和巨头硬碰硬，而是找到一个别人没有站稳的位置。
C. 定战略 战略不是"什么都想做"。真正的战略，是决定：什么必须做，什么坚决不做。把有限的人、钱和资源，集中到最值得赢的地方。
💎 定爆品 一万米深
企业不是缺产品，而是缺一个真正能打穿市场的产品
A. 描画像 别再说"我的客户是所有人"。真正要找到的是：谁，在什么场景下，最需要解决什么问题？
B. 定价值 爆品不是功能最多。而是找到一个价值：强到用户无法忽视。功能价值、情绪价值、社交价值，找到用户真正愿意付钱的理由。
C. 磨产品 市场不缺80分的产品。真正要做的是：反着干、扎一点、顺场景。不面面俱到，只把一个关键价值做到120分。
⭐ 定品牌 一秒可感知
不是你有价值，而是用户能不能一秒感受到你的价值
A. 语言钉 叫什么？是什么？为什么买？品牌名、品类名、广告语，让用户一听就懂。
B. 视觉锤 不是设计得漂亮，而是：第一眼不同，第二眼看懂，第三次记住。
C. 信任状 自己说自己好叫宣传。真正的问题是：用户凭什么相信你？权威背书、常识认知、用户口碑，共同完成信任。

课 程 收 益

六大收获 · 带走可落地的增长方案

01 找准一个值得打的增长赛道：看清市场容量、增长趋势和行业周期。不是哪里热就去哪里，而是找到最适合自己的机会。
02 找到一个避开内卷的市场空位：从人群、场景、需求、价格、渠道重新扫描市场。竞争越激烈，越要换战场，而不是只会加力气。
03 找到企业真正的战略聚焦点：明确什么做、什么不做，把有限资源集中到最有机会形成优势的地方。中小企业最大的战略，不是扩张，而是聚焦。
04 找到一个真正值得打爆的产品方向：看清核心用户、核心场景、核心任务，找到真正值得集中火力的产品。不是继续增加SKU，而是找到拳头产品。
05 找到产品真正拉开差距的核心价值：摆脱功能堆砌和同质化，把一个关键价值做到极致。市场不缺好产品，缺的是让用户明显感觉不一样的产品。
06 找到让用户一眼看懂、记住、相信你的品牌表达：从品牌名、品类名、广告语，到视觉锤、信任状，建立清晰认知。让好产品不再靠老板解释，让用户一秒感知你的不同。
学员现场互动
学员互动 · 实战收获

导 师 介 绍

小米爆品方法论落地实战导师

何吉老师

何 吉

战略投资专家
米仓爆品战略联合创始人
原小米生态链企业首席导师
小米爆品方法论落地实战导师

何吉老师曾深耕战略定位咨询，并系统参与小米生态链爆品战略实践，融合"定位定方向，爆品做落地"的方法，帮助千万级企业把说不清的优势，变成客户愿意买的爆品理由。

实战经验：10年品类战略、品牌战略、爆品战略，战略定位与企业增长咨询经验，长期服务成长型企业，擅长帮助企业找到差异化定位、打造主打产品、形成可落地的增长路径。

服务的部分客户：
东阿阿胶 古岭神酒业 绿源电动车 金嗓子集团 利郎男装 沪上阿姨 金牌橱柜 卧龙锅巴 半亩花田 黄老五食品

课 程 信 息

名额有限 · 报满即止

课 程 时 间
8月13日
上 课 地 点
成都温江
单 个 模 块
¥980/人
三模块优惠价
¥1,980/人
参课对象
企业创始人 / 董事长 / 总经理 / 核心高管
立即报名
名额有限，报满即止
联系电话：19802855138